Tooltips

(con EEG y NLP)

El estudio usa el EEG (Electroencefalografía) para “leer” el cerebro y el NLP (Natural Language Processing / Procesamiento de Lenguaje Natural) para “leer” el texto, probando científicamente que confiar demasiado en la IA puede estar volviendo a nuestro cerebro “perezoso”.

(The role of agencies in policy-making, 2012)

El artículo The role of agencies in policy-making (2012) examina cómo las agencias administrativas no solo implementan decisiones políticas, sino que pueden influir sustantivamente en la formulación y orientación de políticas públicas dentro de marcos formales de control político.

modelo racional-legal de Weber (1922)

El modelo de burocracia racional-legal de Weber (1922) ofrece el punto de partida clásico para comprender la relación entre administración y autoridad política, particularmente en cuanto a los límites formales de la acción burocrática dentro de estructuras jerárquicas estatales.

Resolución Ministerial N° 305-2022-TR

Resolución Ministerial N° 305-2022-TR . La oficialización del uso de la Plataforma de Servicios Virtuales del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo – PSV tiene la finalidad de institucionalizar el uso de mecanismos tecnológicos adicionales al canal de atención presencial desarrollados como consecuencia de la experiencia generada por la pandemia de la COVID-19.

software libre — código abierto,

Linåker et al. (2025), “Public sector open source software projects: How is development organized?”, analiza 6 casos de software libre en gobiernos de EE.UU., Dinamarca, Finlandia, Francia e Italia. Documenta que el desarrollo público se organiza mediante contratación formal de múltiples proveedores (evitando monopolios), procesos ágiles y patrocinio centralizado o descentralizado, generando ahorros del 13-73%

Por ser un proyecto in-house,

Van Loon & Toshkov (2015) en “Adopting open source software in public administration: The importance of boundary spanners and political commitment” demuestra que la adopción de software libre en administraciones públicas depende críticamente de la presencia de “boundary spanners” (Agentes puente) que articulan conocimiento técnico y organizacional. El caso del MTPE Perú (2020) sugiere una

y miles morían por el COVID 19,

El COVID-19 no mató por igual en el Perú: el 70% de la fuerza laboral informal, obligada a salir a trabajar para subsistir, sufrió la mayor mortalidad. Según el Banco Mundial, la desigualdad estructural convirtió la pandemia en tragedia de clase. En Peru 221,067 fallecimientos hasta mediados de 2023. La pobreza operó como un determinante

mapeo sistemático de la cartera de servicios del Ministerio.

El levantamiento de la cartera de servicios fue vital para la DRTPELM y para el MTPE. Permitió identificar y articular mejor los servicios, obteniendo data integrada sobre el volumen real de atenciones: 600,000 usuarios finales y 50,000 empresas, información clave para la gestión y mejora.

“Chapa tu Chamba”

“Chapa tu Chamba” llegó hasta cuarteles del Ejército para atender a soldados voluntarios, permitiéndoles obtener el Certificado Único Laboral en línea en tiempo real junto a ofertas de empleo. En solo 13 días se alcanzaron 10,000 registros, validando que llevar el servicio al ciudadano multiplicaba la cobertura. José Montalva, desde la jefatura de la OGA,

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